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Actualité médias : En franchissant la barre du million de fans sur Facebook, la page de Monoprix devient la plus importante du secteur du commerce et de la distribution en France, signe d’une stratégie efficace. (#411003)
L’Omni-commerce en temps réel est une révolution à laquelle les enseignes doivent s’adapter avec ambition. En transformant la contrainte en opportunité a notamment affirmé SAP, venu présenter son offre dans le cadre du Congrès du Cross-Canal qui vient de se tenir à Paris.
De l’électronique grand public à l’alimentation en passant par l’habillement ou les loisirs, la convergence du commerce digital et du commerce physique est une tendance qui se vérifie actuellement dans à peu près tous les secteurs de la distribution .L'omnicanal devient l'enjeu des stratégies actuelles et futures des enseignes , alors que les usages multicanaux des consommateurs les ont précédé .
Jérôme MONANGE ; Management et Communication LAB RETAIL 2025
Marketing et Communication & Retail Conseil et Cross Canal & Shopper Expert
www.tikimee.com/jerome-monange
@JeromeMONANGE
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Adieu les brumes de Roubaix, fief de La Redoute, adieu les lancinants problèmes de la Fnac et adieu Cyrillus, marque des chérubins chics. Le...
Kering paufine sa nouvelle stratégie de groupe de luxe ....
Comment Auchan, qui opère une marque unique pour ses activités magasin et Web, alimentaire et non-alimentaire, conçoit-il le cross-canal ? Son directeur e-commerce dévoile sa stratégie.
Auchan raisonne en parcours de course . Du retrait en magasin des achats internet à l'extension de gamme en magasin via les vendeurs, et de la livraison des produits commandés en magasin à la livraison à domicile ou en magasin au choix du shopper . Un parcours cross-canal qui redonne sa dimension au magasin dans le parcours d'achat
Jérôme MONANGE ; Management et Communication LAB RETAIL 2025
Marketing et Communication & Retail Conseil et Cross Canal & Shopper Expert
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Selon nos informations, la vente de la filiale française du groupe espagnol Dia avance à grands pas. Deux favoris se disputeraient les 840 magasins et près de 2 points de parts de marché de ce réseau de soft discount. Casino, qui pourrait ainsi donner à Leader Price une vraie taille critique, et Carrefour qui pourrait se renforcer sur Paris et dans le Sud. Retrouvez ici, l'essentiel de l'enquête à paraître dans le magazine LSA à partir du lundi 12 mai.
Que fait la distribution et ses enseignes face à l'évolution du comportement consommateur désormais connecté ?
De l’ancien Virgin, qui se trouvait là autrefois, ne subsiste plus qu’un mur de livres, conservé au sous-sol, sous les escaliers. Comme un hommage rendu par La Halle à son devancier en ce lieu, boulevard Montmartre à Paris, au pied de la bouche de métro Grands Boulevards.
Transférer les avantages du e-commerce dans les magasins de mode, c'est le nouvel enjeu du secteur.
Le digital et l'e-commerce ont initialisé la révolution du retail . Inspiration réciproque des 2 modèles, le retail physique se réinvente au bénéfice de l'expérience shopping .
Clef de voûte de la survie du retail physique le magasin doit être pensé par les marques comme la pierre angulaire du parcours d'achat et de l'expérience de son client .
Jérôme MONANGE ; Management et Communication LAB RETAIL 2025
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Afin de lutter contre le showrooming, le géant de la distribution Walmart envoie des promotions géolocalisées sur le smartphone des clients pour les inciter à pousser la porte du magasin.
Wallmart le modèle ? Après le succès du mariage réussi du digital et du brick and mortar , l'une des stratégies digitale de la marque enseigne passe par le m-commerce, et l'utilisation du mobile avec notamment 2 applications une promotionnelle de géolocalisation web to store et une seconde à l'intérieur du magasin ...
Jérôme MONANGE ; Management et Communication LAB RETAIL 2025
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Pourquoi Kingfisher veut racheter Mr. Bricolage LSA Plutôt avancé dans le commerce en ligne et le web-to-store, le groupement a déployé 255 sites locaux mr-bricolage.fr, qui lient les ventes aux magasins, avec, en parallèle, un site national...
Qui a racheté quoi, lequel a été nommé où, quelle marque a le vent en poupe? Retrouvez toute l'actualité business de la semaine dans le secteur du luxe et de la mode, compilée par la rédaction de BFMBusiness.com.
En France Sephora, Auchan, L'Occitane performent . La Fnac revient et Carrefour est stable .
Les technologies sans fil font désormais partie intégrante des stratégies de croissance des e-commerçants, mais aussi des grandes marques et des distributeurs. Pour exploiter au mieux ce canal de vente, deux mots d'ordre : créativité et anticipation.
Les grands distributeurs entrent dans la bataille des paiements mobiles, un marché en plein essor où se pressent déjà nombre d'intervenants et qui offre la promesse de réduire les coûts des transactions et de fidéliser encore mieux la clientèle, l'exemple de réussite actuelle étant STARBUCKS .
La famille Moulin vient d'acquérir 6,1% du capital de Carrefour via Motier la société de portefeuille qui gère ses partcipiations. Une opération qui lui permet de devenir le deuxième investisseur du groupe derrière Blue Capital .
Quand le luxe investit dans la distribution ...il démontre sa confiance dans le potentiel de croissance retrouvé de l'enseigne ...
Olivier Dauvers – Expert Grande Conso
Le point de vente sera-t-il de demain sera-t-il ‘virtualisé’ ? L’exemple de tesco permet de dépasser le pur aspect advertgaming …
Distributeurs :
Lors de la dernière conférence organisée par le magazine LSA (jeudi 27 mars sur le catégory management), Frédéric Valette,... A lire aussi Entreprises Kantar, Kantar Worldpanel, Drive Hypermarché - Grande Distribution et consommation
Les grandes enseignes alimentaires multiplient les applications sur smartphones (jusqu’à 12 pour Leclerc). Et si on passait du quanti au quali?
Plus de 7 mobinautes sur 10 ne regarderaient pas plus de 3 applications sur leur mobile ... que le meilleur gagne ...
Invité du Club Business réalisé avec Euro Media France, Michel-Edouard Leclerc, président de l’Association des centres distributeurs Leclerc, évoque son intention d'implanter son enseigne à Paris et dans les grandes villes.
La révolution numérique a profondément modifié les parcours d’achat et oblige les retailers à intégrer les nouvelles « routes digitales » que prennent nos clients.
L'un des défis majeurs du retail sera de développer et répondre aux usages des nouveaux consommateurs connectés en développant des parcours d'achat cross canaux mixant la complémentarité du web avec les magasins
Jérôme MONANGE ; Management et Communication LAB RETAIL 2025
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Travailler sur le parcours d'achat de ses clients, infatigables êtres polymorphes qui commencent un achat en ligne, le poursuivre en mobilité pour parfois le finir, ou pas, en magasin.Tous les retailers abordent la question du cross canal comme la prochaine réelle rupture dans le business de la distribution
Actualité distribution : Jusqu’au 25 mars, dans six hypermarchés, Carrefour offre une expérience inédite aux fans de mode en leur offrant une cabine d’essayage virtuelle, créée en partenariat avec Clear Channel. (#394060)
A l’heure du tout numérique, l’enseigne Carrefour, qui avait déjà innové en 2012 en proposant à ses clients des "magasins virtuels" dans des lieux de passage, franchit un nouveau pas en offrant à nouveau à ces derniers une expérience inédite: "Mon look virtuel by Tex", une cabine d’essayage virtuelle.
Actualité distribution : 3 Suisses va abandonner en France son gros catalogue traditionnel, après 82 ans d'existence, a annoncé mardi un porte-parole de l'enseigne. (#393515)
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