LAB LUXURY and RETAIL ® : MARKETING & COMMUNICATION : Retail - Expérience Client - Luxe - Digital in Store - Future of Retail - Commerce Connecté - Omnicanal - Social Marketing - Influence - Réseaux Sociaux -Transformation Digitale
260.0K views | +1 today
Follow

Beauty on line : la stratégie e-commerce de L’Oréal

From www.monthly-digest-loreal.com

Avec 40% de croissance annuelle et la barre du milliard de dollars de chiffre d’affaires franchie en 2015, L’Oréal domine le marché de la beauté on line.
No comment yet.

L’Oréal Luxe: "L’e-commerce est aujourd’hui notre premier vecteur de croissance"

From www.atelier.net

Pour structurer sa stratégie digitale, la division L'Oréal Luxe propose à ses 16 marques une base stratégique, avant de leur laisser le loisir de se déployer. Entretien avec le patron du digital de la division.
Jérôme MONANGE:

Les thématiques liées au luxe, à son présent et à son futur vous intéressent  ?  Rejoignez le 

LAB LUXURY and RETAIL 2025 : http://goo.gl/9u19bM ;

et retrouvez-nous lors du DIGITAL LUXE MEETING le 8 avril 2015

 

www.digital-luxe-meeting.fr/#accueil  ;

 

https://docs.google.com/document/d/1WRgeZtiivPoAIK8km3OutHJdKsJZWD2U1GYNOv7M6RE/edit?usp=sharing 

 

Jérôme MONANGE  

Marketing/Cross Canal & Retail/Shopper/Luxe & Communication/Veille 

www.tikimee.com/jerome-monange

@JeromeMONANGE

 

 

 

Lise Déchamps's curator insight, February 12, 2015 12:54 AM

Nous avons développé un frameware stratégique qui décrète pour l’ensemble des marques du portefeuille quels sont les objectifs de la division, en matière d’e-commerce direct, d’e-commerce indirect, de profitabilité et de capture de données clients. En revanche, à partir de ce framework, chaque marque est en mesure d’adopter une stratégie propre et d’adapter ses objectifs. 

RIEUL's curator insight, February 12, 2015 4:03 AM

Beaucoup de grandes marques qui sont en distribution indirecte devraient regarder cette tendance .... peut être un moyen de reprendre de façon douce le contrôle sur ses marges  et éviter à court terme la dictature des prix d'achat de grandes places de marché,  pesant des % énormes dans le CA ?

Service client : 7 leçons apprises avec le numérique

From lexpansion.lexpress.fr

Le numérique a fait évoluer les habitudes de consommation. Des entreprises en tiennent compte et modifient leur processe et leur façon de travailler afin que cela serve leur relation client.
LA FABRIQUE DU RETAIL's curator insight, November 18, 2014 1:29 PM

Le baromètre 2014 de l'Association française de la relation client (AFRC) et EDF ont chiffré l’insatisfaction des clients face à une saturation de l’usage du numérique dans la relation client : 36% des sondés estiment que le numérique, au sens large, ne leur simplifie pas la vie, sachant que les mécontents n'étaient que 28% en 2013.

 

Nous allons assister à un retour de balancier, et revenir à plus de bon sens dans l’usage de ces outils en faveur d’une relation client plus authentique, directe, efficace.

 

Le fond de la question, reste la place de la relation client dans l’entreprise. Le marketing où est rattaché le plus souvent le service de la relation client, doit associer toutes les strates de l'entreprise : les services informatiques, où doit s'instaurer la culture du service; les RH, qui ont pour mission d'amener les équipes de vente à monter en compétence", les services après-vente…

Sept enseignements destinés à améliorer sa relation client. 

Maîtriser une file d'attenteUtiliser la technologie pour des petites tâches, pas pour épater la galerie
Miser sur les bons outilsImbriquer le numérique et l'humainInternaliser toute sa relation clientDistinguer les différents types de clientsAssocier les RH et la DSI à un nouveau service client

Facebook et Twitter pas si concurrents que cela

From www.atelier.net

Les politiques de rachat des deux principaux réseaux sociaux en disent long sur l’ambition des deux sociétés et peut-être aussi sur leur futur.
No comment yet.

L’efficacité de la publicité sur Facebook, avérée dans le secteur des PME

From www.atelier.net

Les PME gagneraient à être présentes sur Facebook pour toucher des clients potentiels à la recherche d’offres promotionnelles locales et influencés par les critiques positives.
Jérôme MONANGE:

Les PME gagneraient à être présentes sur Facebook pour toucher des clients potentiels à la recherche d’offres promotionnelles locales et influencés par les critiques positives sachant que 80% des consommateurs consultent internet avant de se rendre en magasin

No comment yet.

La relation client fait débat à l'Essec Business School

From www.relationclientmag.fr

Jérôme MONANGE:

Best Buy, enseigne américaine d'électroménager, qui fait confiance à ses équipes pour assurer un service client à grande échelle sur Twitter.

No comment yet.

La maitrise des réseaux sociaux, la clé d’une bonne stratégie marketing

From www.lesechos.fr

Selon Médiamétrie, on compte aujourd’hui en France 40,2 millions d'internautes dont les deux-tiers sont des socionautes réguliers. Ce qui, du...
Jérôme MONANGE:

 en France on dénombre 40,2 millions d'internautes dont les deux-tiers sont des socionautes réguliers.  Cette réalité est d'ailleurs bien intégrée par les marques et enseignes qui investissent massivement les réseaux sociaux pour démultiplier  des opportunités de vente, veiller sur leur image de marque, veiller sur la concurrence , fidéliser leurs clients ou générer du trafic sur leur site internet.

No comment yet.

Stratégie Cross-Canale pour Louis Pion hausse de 20% de conversion web to store avec son click&collect

From www.evoke.fr

A ce jour, l’e-réservation génère un tiers des ventes en ligne. « Le taux de transformation peut varier entre 70 et 90% ; la proportion d’échec reste très faible», précise Estelle VIDAL, Directrice Marketing et Communication.

 « On s’aperçoit que 70% des clients qui utilisent cette fonctionnalité sont des clients qui n’avaient jamais transformé en eCommerce », indique Thomas LE GUYADER, expert cross-canal chez EvoKe.

Face au succès  de cette stratégie digitale, l’enseigne Louis Pion a décidé d’étendre son service à l’ensemble de son réseau dès avril 2014.

Jérôme MONANGE:

Créer une passerelle entre le site marchand et les magasins physiques et parvenir à une vision client unique sur ces deux canaux de vente. La stratégie digitale cross-canale de Louis Pion en direction des magasins  via le click and collect et la e-reservation permet une amélioration du taux de conversion et  de créer du trafic client en magasin,  tout en offrant un parcours d'achat simplifié et répondant aux besoins shopper et à ses nouveaux usages

 

Jérôme MONANGE ; Management et Communication LAB RETAIL 2025 

Marketing et Communication & Retail Conseil et Cross Canal & Shopper Expert

www.tikimee.com/jerome-monange

@JeromeMONANGE

 http://www.linkedin.com/groups?home=&gid=4867620&trk=anet_ug_hm 

 

 

Lise Déchamps's curator insight, June 6, 2014 5:40 AM

De fait, les équipes d’EvoKe ont intégré le projet en technologie Full Web dès le début, pour conserver la même identité graphique sur tous les canaux et plonger le consommateur dans l’univers de Louis Pion. Une cohérence de stratégie appliquée tout au long  du cycle d’achat et sur tous les points de contact : l’internaute retrouve une offre identique, bénéficie d’une qualité de service et d’une expérience d’achat similaire. 

Les 4 conseils clés pour une expérience client réussie

From www.journaldunet.com

L'expérience client se traduit par l'interaction entre la marque et le consommateur, que ce soit avant, pendant ou après l'acte d'achat. Ce concept marketing, essentiel mais trop souvent négligé, permet de susciter une émotion chez le consommateur qui aboutira à un attachement durable à la marque.
Jérôme MONANGE:

La multiplication des canaux, du site Internet aux réseaux sociaux en passant par le mobile et le point de vente, a contraint la marque à gérer la relation avec son client lors du parcours d'achat de façon optimale. Le consommateur n'a plus qu'à choisir le ou les canaux de son choix. L'objectif est donc d'avoir élaboré au préalable une vraie stratégie cross-canale apportant un maximum de confort tout au long  du processus d'achat  .

 

Jérôme MONANGE ; Management et Communication LAB RETAIL 2025 

Marketing et Communication & Retail Conseil et Cross Canal & Shopper Expert

www.tikimee.com/jerome-monange

@JeromeMONANGE

 http://www.linkedin.com/groups?home=&gid=4867620&trk=anet_ug_hm 

 

No comment yet.

L'observatoire du Ropo confirme la prépondérance du parcours client omnicanal

From www.ecommercemag.fr

Jérôme MONANGE:

Désormais la complémentarité entre digital et magasin s'impose aux yeux de tous, le modèle omnicanal est en train de devenir l'usage commun du parcours du  consommateur connecté et demain ... des marques . Il va être temps pour les enseignes d'accroitre la complémentarité enter site s et magasin et inversement du magasin au site  et de repenser les métiers au sein des magasins ...

 

Jérôme MONANGE ; Management et Communication LAB RETAIL 2025 

Marketing et Communication & Retail Conseil et Cross Canal & Shopper Expert

www.tikimee.com/jerome-monange

@JeromeMONANGE

 http://www.linkedin.com/groups?home=&gid=4867620&trk=anet_ug_hm ;

 
No comment yet.

Misez plus sur l’expérience client et (un peu) moins sur la pub !

From www.leblogdelarelationclient.com

  Investir dans la qualité de l’expérience client, c’est accroître la probabilité que vos clients aient une image positive de votre marque, ne l’oublient pas et en disent le plus grand bien à leurs proches et moins proches, sur les réseaux sociaux...
No comment yet.

Beats, un pari a priori fou mais peut-être stratégique pour Apple

From www.nordnet.fr

Tentative de repositionnement dans la musique et l'électronique prêt-à-porter, ou geste désespéré d'un groupe désormais incapable d'i...
No comment yet.

Luxury Brands Are Stupid to Snub the Internet

From www.businessweek.com

Luxury brands that don't sell goods online are cutting off their turned-up noses to spite their faces
Karim Bouhajeb's curator insight, April 7, 2014 4:12 PM

Some brands are so snobby about the Internet—like the thriving, LVMH -owned Céline—that not even Barneys New York, a top account in terms of sales, is permitted to put the line on its e-commerce site. But the rich aren’t “all ladies of leisure with infinite time to shop”.

La stratégie du luxe selon François-Henri Pinault, P-DG de Kering - HBR

From www.hbrfrance.fr

Un soir de 2003, mon père m’a invité à dîner dans son restaurant préféré, à Paris, où nous …
Jérôme MONANGE:

François Henri Pinault décrit la stratégie de recentrage de son groupe sur le Luxe, avec comme marque  phare Gucci

No comment yet.

S.T.Dupont s’offre une nouvelle vitrine digitale

From www.webandluxe.com

La maison S.T Dupont est connue pour ses stylos, sa petite maroquinerie, ses articles de fumeurs et plus particulièrement pour ses briquets... de véritables c
Jérôme MONANGE:

La maison S.T. Dupont semble bien décidée à se lancer (enfin) sur le digital. En effet, la marque arrive timidement sur le digital malgré une petite initiative sur Facebook en 2011 pour ses briquets « Mini-Jets« , dont la page dédiée à l’opération a été laissé à l’abandon depuis.

No comment yet.

Réseaux sociaux: Tommy Hilfiger créé sa propre plateforme

From www.lsa-conso.fr

La marque de vêtements Tommy Hilfiger a fait preuve d’ingéniosité fin 2013 en lançant un service de "conciergerie social media". L’objectif était de rendre disponible un maximum de contenu multimédia pour que journalistes et blogueurs puissent s’en servir pour illustrer leurs articles.
No comment yet.

E-commerce et industrie du luxe : opportunités et risques

From lecercle.lesechos.fr

Jérôme MONANGE:

Longtemps tabou, le développement des marques de luxe sur internet est aujourd’hui engagé. 

La présence des marques de luxe sur internet leur a permis de toucher une nouvelle clientèle et de faire découvrir leurs produits à une cible élargie d’acheteurs potentiels et non plus seulement à un cercle restreint d’habitués.C'est face à cette dichotomie que le Luxe doit désormais s'adapter

 

Jérôme MONANGE ; Management et Communication LAB RETAIL 2025 Marketing et Communication & Retail  conseil et Omnicanal & Shopper Experthttp://www.linkedin.com/groups?home=&gid=4867620&trk=anet_ug_hm ;
Karim Bouhajeb's curator insight, January 25, 2014 6:31 PM
À l'ère du digital, les marques haut de gamme profitent de plus en plus des outils du web pour promouvoir et commercialiser leurs produits, avec une "rançon de la gloire" parfois difficile à acquitter... la contrefaçon massive en ligne, devenue rapidement la bête noire de l'industrie du luxe.
Romain DEFOY's curator insight, January 27, 2014 4:05 AM

"On le voit, le marché du luxe en ligne est en pleine ébullition. Les marques de prestige se veulent à la pointe de la technologie en ouvrant des boutiques virtuelles et en postant divers types de contenus sur leurs sites internet et leurs profils sur les réseaux sociaux: vidéos de défilés, films publicitaires, catalogues. Parallèlement, les contrefacteurs ont également su tirer profit des nouvelles technologies de l’information et de la communication en les détournant de leur fonction initiale afin d’écouler plus efficacement leur marchandise : sites de vente en ligne multimarques, annonces sur eBay, vente directe sur Facebook et sur d’autres plateformes de partage de contenu comme YouTube, Slideshare, etc."

Vente à distance : chronique d’une mort annoncée ?

From lecercle.lesechos.fr

Jérôme MONANGE:

Pourquoi un système qui était précurseur , est il devenu obsolète ?

Quelles seraient les recettes pour sauver la VAD ? Les pistes explorées ici préconisent une vraie stratégie marketing et des choix de communication réactualisés et repensés .

 

Jérôme MONANGE ; Management et Communication LAB RETAIL 2025Marketing Project Manager & Retail & Shopper & Omni-Canal  http://www.linkedin.com/groups?home=&gid=4867620&trk=anet_ug_hm ;
No comment yet.