Du e-commerce au magasin physique, ces pure players qui misent sur la proximité
Le retour en grâce du magasin prédit par plusieurs experts aura bien lieu. En tout cas, c'est ce que pourrait indiquer la tendance actuelle...
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Le retour en grâce du magasin prédit par plusieurs experts aura bien lieu. En tout cas, c'est ce que pourrait indiquer la tendance actuelle...
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La 4ème étude mondiale PwC sur le e-commerce, menée dans 19 pays auprès de 19 000 web-acheteurs, révèle que les Français qui achètent des produits en ligne délaissent de plus en plus l’achat sur internet pour revenir en magasin.
Les enseignes se sont modernisées et leur taux de pénétration est ainsi en hausse de 3,7 points par rapport à 2013, alors que les pure players ont stagné
Jérôme MONANGE
Marketing/Cross Canal & Retail/Shopper/Luxe & Communication/Veille
www.tikimee.com/jerome-monange
@JeromeMONANGE
LAB RETAIL 2025 : http://goo.gl/xnxXTI
LAB LUXURY and RETAIL 2025 : http://goo.gl/9u19bM
Selon les informations exclusives que s’est procurées LSA, le site de vente de chaussures et de vêtements en ligne, Spartoo, envisagerait d’ouvrir une vingtaine de magasins physiques.
La complémentarité e-commerce et brick and mortar devient une réalité pour les marques et pour les pure-players !
Spartoo quand le e-commerce complète son offre via l'ouverture de magasins qui prendront en compte les spécificités des demandes locales ...
Les visiteurs de Cdiscount pourront effectuer une recherche de produits géolocalisée, les acheter en ligne et les récupérer en magasin sous deux heures.
Click and Collect pour le pure player Cdiscount !
En effet le pure player expérimente depuis quelques mois un nouveau dispositif : le retrait en magasin sous deux heures des produits achetés auprès de marchands cross-canaux qui commercialisent leurs produits sur sa place de marché
Jérôme MONANGE ; Management et Communication LAB RETAIL 2025
Marketing Project Manager & Retail & Shopper & Omnicanal
http://www.linkedin.com/groups?home=&gid=4867620&trk=anet_ug_hm
L'objectif : une homogénéisation des deux canaux, Internet et vente physique, afin de développer et cultiver la marque. L'expansion d'un réseau physique n'a pas vocation à se substituer au site en ligne.