Growth hacker, Directeur Omnicanal, Chief Experience Officer... ça bouge dans les métiers du marketing et de la communication digital. Des métiers qui évoluent à la vitesse grand "V" et qui nécessitent de la polyvalence, de la formation et de l'expérience, selon le 2ème Baromètre Métiers/Compétences Marketing Digital 2016 de l'IAB France.
Rien ne se perd tout se transforme. Un adage qui se vérifie avec le numérique et l’évolution technologique qui, tous les jours font bouger les lignes vitesse grand « V » en matière de métiers et de compétences nécessaires pour intégrer et réussir la digitalisation de l’économie… mais sous condition. Tel est le principal enseignement du deuxième baromètre sur les métiers et les compétences de la transition digitale dans le secteur du marketing et de la communication (*). Présentée par l’Interactive Advertising Bureau France, cette étude a été réalisée par Added Value, avec le soutien d'Aquent, Horyzon Media, le Groupe La Poste et Microsoft (**).
Un enseignement à ne surtout pas négliger qu’on soit jeunes diplômés, cadres en activité, RH, managers métiers ou organismes de formation. Car il a comme corollaires pour les salariés et autres professionnels en charge du développement du business : la polyvalence pour allier compétences techniques et compétences relationnelles, et le besoin de se former sans cesse face au « savoir-être digital » qui nécessite plus de stratégie et de globalité, et qui supplante désormais le marketing digital qui est plus court-termiste et tactique. Car comme le souligne David Lacombled, Président de l'IAB France : « personne n'est propriétaire de son emploi mais chacun est responsable de sa formation. La transformation digitale impose de travailler autrement. Il faut s'adapter ». Des impératifs se dessinent également pour les directions en entreprise et les RH, tels que l’accompagnement, l’anticipation des besoins et bien sûr la formation pour favoriser la mobilité interne des hommes et des femmes qui composent les équipes. « Au-delà des outils et des technologies, la transformation est avant tout une affaire de culture et de compétences. Des éléments qui font partie de l'adn de ce nouveau baromètre en France (…) », insiste Sébastien Imbert, Chief Digital Marketing Officer de Microsoft. Une enquête qui révèle d'autres pistes où l'humain reste en pool position.