LAB LUXURY and RETAIL ® : MARKETING & COMMUNICATION : Retail - Expérience Client - Luxe - Digital in Store - Future of Retail - Commerce Connecté - Omnicanal - Social Marketing - Influence - Réseaux Sociaux -Transformation Digitale
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Beauty on line : la stratégie e-commerce de L’Oréal

From www.monthly-digest-loreal.com

Avec 40% de croissance annuelle et la barre du milliard de dollars de chiffre d’affaires franchie en 2015, L’Oréal domine le marché de la beauté on line.
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L’Oréal Luxe: "L’e-commerce est aujourd’hui notre premier vecteur de croissance"

From www.atelier.net

Pour structurer sa stratégie digitale, la division L'Oréal Luxe propose à ses 16 marques une base stratégique, avant de leur laisser le loisir de se déployer. Entretien avec le patron du digital de la division.
Jérôme MONANGE:

Les thématiques liées au luxe, à son présent et à son futur vous intéressent  ?  Rejoignez le 

LAB LUXURY and RETAIL 2025 : http://goo.gl/9u19bM ;

et retrouvez-nous lors du DIGITAL LUXE MEETING le 8 avril 2015

 

www.digital-luxe-meeting.fr/#accueil  ;

 

https://docs.google.com/document/d/1WRgeZtiivPoAIK8km3OutHJdKsJZWD2U1GYNOv7M6RE/edit?usp=sharing 

 

Jérôme MONANGE  

Marketing/Cross Canal & Retail/Shopper/Luxe & Communication/Veille 

www.tikimee.com/jerome-monange

@JeromeMONANGE

 

 

 

Lise Déchamps's curator insight, February 12, 2015 12:54 AM

Nous avons développé un frameware stratégique qui décrète pour l’ensemble des marques du portefeuille quels sont les objectifs de la division, en matière d’e-commerce direct, d’e-commerce indirect, de profitabilité et de capture de données clients. En revanche, à partir de ce framework, chaque marque est en mesure d’adopter une stratégie propre et d’adapter ses objectifs. 

RIEUL's curator insight, February 12, 2015 4:03 AM

Beaucoup de grandes marques qui sont en distribution indirecte devraient regarder cette tendance .... peut être un moyen de reprendre de façon douce le contrôle sur ses marges  et éviter à court terme la dictature des prix d'achat de grandes places de marché,  pesant des % énormes dans le CA ?

Cross-Canal : les 5 règles d’or de Monoprix, Accor et L’Oréal

From www.petitweb.fr

Qui ? Stéphanie Jallet, responsable e-marketing, social et mobile de Monoprix, Isabelle Cinquin, VP Global Digital Business Development de L'Oréal et Stéphane Sabourin, VP advertising et media d'Accor France (en photo). Quoi ? Les retours d'expérience de trois marques lors d'un débat sur l'engagement et l'expérience client en cross-canal, l'un des temps forts du salon E-Commerce Paris 2013. L'info : Accor réfléchit à incentiver ses managers d'hotels en fonction des avis TripAdvisor.
Sylvie Bellard-Hilaire's curator insight, October 16, 2014 4:56 AM

Excellent résumé des principes à adopter pour optimiser sa stratégie cross-canal

Etude: le luxe, notamment français, se joue de la crise

From fr.fashionmag.com

Actualité luxe : Le secteur du luxe a résisté vaillamment à la crise malgré le contexte économique morose, porté notamment par des acteurs français particulièrement dynamiques, souligne une étude publiée par le cabinet Deloitte. (#404953)
Jérôme MONANGE:

Le luxe, malgré un environnement économique difficile continue à sur-performer , aussi bien en terme de croissance que de marge .

Le groupe français de luxe LVMH confirme son statut de numéro 1 mondial

A noter un bouleversement idéologique en cours ,  la montée des ventes en ligne dans le secteur luxe qui représente désormais 5,3% des ventes . D'ailleurs comment le luxe pourrait échapper à un changement des usages de ses consommateurs qui par typologie  sont possesseurs à 100% d'outils internet . La réflexion de l'intégration de l'omnicanalité dans le luxe est lancée ...

 

Jérôme MONANGE ; Management et Communication LAB RETAIL 2025 

Marketing et Communication & Retail Conseil et Cross Canal & Shopper Expert

http://www.tikimee.com/jerome-monange

@Jérôme MONANGE

 http://www.linkedin.com/groups?home=&gid=4867620&trk=anet_ug_hm 

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Les cosmétiques de luxe ne sont pas ceux qui ont le plus de valeur

From www.lsa-conso.fr

Ce qui est rare est cher ? Pas en cosmétique. Etrange, non ? Et pourtant, c’est le cas en finance. Tous les ans, l’organisme Brand Finance classe les marques mondiales de cosmétiques. Les 50 premières pèsent au total plus de 108 milliards de dollars. 108.2, exactement, selon Brand Finance. Elles ont gagné 7.1 milliards de dollars en 12 mois, selon le classement. Mais les premières sont des marques de GMS. 
Jérôme MONANGE:

Parmi les 6 premières marques les plus valorisées financièrement , 5 sont des marques grands public .L'Oreal en tête , 1 ere marque de cosmétique,  qui étend son pouvoir de marque ( et financier )  via le e-commerce mais aussi via des circuits de distribution grand public et sélectif, et depuis peu via ses propres magasins .

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