Marketing digital : Ralph Lauren et ses « miroirs intelligents »
Le marketing digital ne concerne pas uniquement les ventes en ligne. L’organisation des ventes en boutique va également être révolutionnée par le numérique. Étude du cas Ralph Lauren.
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Le marketing digital ne concerne pas uniquement les ventes en ligne. L’organisation des ventes en boutique va également être révolutionnée par le numérique. Étude du cas Ralph Lauren.
La transformation digitale a un impact aussi sur le monde du luxe. Celui-ci n'est en effet pas à l'abri comme les autres métiers.
Quand le digital devient indissociable du luxe. Une fine analyse via Alexandre de Sainte-Marie et son dernier ouvrage "Luxe et Marque".
Alexandre de Sainte Marie était présent lors de notre dernier DIGITAL LUXE MEETING en avril dernier...
Jérôme MONANGE
Marketing & Communication & Retail & Expérience Client & Luxe & Future of Retail & Cross Canal
www.tikimee.com/jerome-monange
@JeromeMONANGE
Lab LUXURY and RETAIL 2025 : http://goo.gl/9u19bM
Interview d'Alexandre de Sainte-Marie, auteur du livre récemment paru aux éditions Dunod « Luxe et Marque » retrace l’identité, la stratégie, les perspectives des marques du luxe dans leur rapport à internet.
Selon les prévisions de ContactLab et Exane BNP Paribas, les ventes supplémentaires générées dans le secteur du luxe par le digital doubleront d'ici 5 ans
En ligne avec les sujets abordés lors du Digital Luxe Meeting ( 04/2015) et du WEB2B2015 par le Lab Luxury and Retail, luxe et digital sont amenés à collaborer au profit, et à la demande du client du secteur Luxe.
Mais le point de vente jouera toujours un rôle prépondérant dans l'expérience du client du Luxe, mais celui ci devra aussi évoluer ...
Jérôme MONANGE
Marketing & Retail & Expérience Client & Luxe & Smart Store & Cross Canal & Communication
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Aujourd’hui l’e-commerce représente environ 6% des ventes luxe, en hausse de plus de 50% par rapport à 2013. D’ici 2020, ce chiffre est amené à croître, au moins à doubler voire à tripler : 18% des ventes proviendront de l’e-commerce. L’e-commerce n’explique la croissance qu’en partie : les clients cross-canal feront avancer le marché en augmentant leurs dépenses chaque année.
Les boutiques continueront donc à être un levier indispensable au succès, et l’opposition entre boutiques et e-boutiques n’aura plus lieu d’être, chaque canal devant développer ses atouts propres et jouer la complémentarité.
Un nouveau profil d’utilisateur se dessine, passant sans effort de la boutique à l’e-boutique.
BLSTK Replay n°118 - la revue luxe et digitale 28.03 au 03.04.15
BALISTIK#ART sera présent au DIGITAL LUXE MEETING le 8/04 2015
J-1 Bénéficiez des DERNIERES PLACES et CONDITIONS PRIVILEGIEES exceptionnelles pour assister au DIGITAL LUXE MEETING ( dans la limite des places encore disponibles)
Vous devez avoir préalablement fait une demande pour rejoindre le groupe LAB LUXURY and RETAIL 2025 sur Linkedin http://goo.gl/9u19bM ;
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Réservation DIGITAL LUXE MEETING :
" le DIGITAL LUXE MEETING " aura lieu le mercredi 8 avril 2015 à Paris et accueillera plus de 267 marques et représentants du secteur Luxe
Are you interested in luxury trends, in luxury retail and digital evolution ? Be aware and join us in our professional group :
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You can join our DIGITAL LUXURY MEETING April 8, 2015 in Paris
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Deciding if a purchase occurred online or offline can be nearly impossible to define with 49 percent of in-store purchases seeing online influences. An omnichannel approach breaks down the barriers between different sectors of the same brand and allows for the consumer to be the main focus, not the point of sale.
Pour complémenter la première partie de ma shortlist publiée ce dimanche (voir ici), je vous recommande ci-dessous 75 autres twittos (français ou francophones) à suivre dans les domaines du marketi...
Merci à Hervé Monier de me citer pour la 2 ème année consécutive dans les 150 Twittos #marketing et #communication à suivre ( 2015 mention triple A )
Un excellent blog ( The Brand News Blog) dont je vous relaie aussi les bonnes pages .
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Bien ancré dans un patrimoine séculaire, pétri de savoir-faire perpétué d’âge en âge et disposant d’une manne de nouveaux consommateurs richissimes, le luxe se porte plutôt bien. En mai dernier, le cabinet d’audit et de conseil Deloitte publiait la première édition de l’étude mondiale « Global Powers of Luxury Goods », livrant un classement des acteurs du luxe en fonction de leur chiffre d’affaires sur l’exercice fiscal 2012 : les 75 premiers champions du luxe totalisent 171,8 milliards de dollars ; le premier d’entre eux, LVMH, dépasse à lui seul les 21 milliards de dollars !
le sujet de la keynote proposée par le Lab Luxury and Retail2025 le 20 janvier au WEB2BUSINESS 2025 ...
http://www.web2business.fr/#page-daccueil
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Nouvelles technologies, nouveaux consommateurs, perspectives insoupçonnées… Le luxe doit inventer outils et stratégies pour construire des relais de croissance inédits
Le 12 novembre dernier, le Meet-up Decoded Fashion sur le Big data, organisé par le Fonds d'investissement Fashion Capital Partners, s'est tenu au siège de Google France à Paris. Décryptage d'un nouvel outil de management pour les marques de luxe.
70% des données présentes dans les entreprises françaises ne sont pas encore exploitées à des fins d'analyse. Pourtant, 80% des entreprises ont entamé un projet de Big data.
La thématique de cet article vous intéresse ?
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L'industrie du luxe, après s'être montrée réticente, prend conscience du potentiel de ces données.
Au-delà des difficultés du traitement et de l'exploitation de la masse de données qualitatives sur le client, la grande question pour la marque de luxe est de savoir comment les utiliser pour renforcer sa proximité, anticiper les désirs du client et créer un lien "sur le long terme".
De son coté, le client qui accepte de communiquer gratuitement ses données personnelles est en droit d’attendre à minima un service qualitatif qui correspond à ses attentes.
Certaines marques l’ont compris ; ainsi chez American Express, le client premium qui accepte que ses données personnelles soient transférées, se voit remettre la fameuse carte noire qui lui donne accès un service de conciergerie privée. A quand la monétisation de ses données privées ?
Beauty lovers can try on makeup in this real-time, 3D mirror with just a swipe.
Sephora’s new mirror will simulate makeup on a person’s face in both real time and 3D. The unique technology tracks a person’s facial features and ‘applies’ eye shadow to your visage via a camera’s video stream. Customers can try out multiple colors and textures by tapping the color on the screen, and see how it looks from all angles by merely turning their faces.
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Ralph Lauren has taken over the 15 window displays at Harrods on London’s Brompton Road to support the launch of its Polo Ralph Lauren line using mobile proximity technology.
To mark the designer’s expansion to now include Polo for women, Ralph Lauren called upon Harrods’ previous experience in digital marketing. The brand is striving to connect with shoppers via their smartphones by offering exclusive and interactive content as well as an out of hours’ opportunity to enrich their luxury shopping experience.
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French fashion house Chanel is attracting consumer attention for its fall handbags with an interactive mobile advertisement on New York magazine’s The Cut blog.
Actualité médias : Au début du mois de novembre, Burberry et le Printemps présenteront un concept créatif unique qui s’emparera des vitrines, de la façade et de l’atrium du grand magasin d’Haussmann à Paris. (#435267)
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Un soir de 2003, mon père m’a invité à dîner dans son restaurant préféré, à Paris, où nous …
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Le marché des parfums et cosmétiques plie mais ne rompt pas. Ce marché est en fait relativement épargné par les arbitrages des ménages en raison du budget modéré qu’il représente. Mais dès aujourd'hui, face à la dévalorisation du marché, il apparaît plus que jamais impératif pour les enseignes de parfumerie d’accélérer leur stratégie numérique.
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Après le boom de l’internet et du 100% on line, le magasin est peu à peu replacé au cœur du processus d’achat, par les consommateurs eux-mêmes mais aussi par les distributeurs. Il devient le point de convergence de schémas de distribution de plus en plus complexes, mêlant divers canaux et terminaux de vente et associant plusieurs opérateurs. En misant sur leurs points de vente, les distributeurs de parfums et cosmétiques peuvent inverser le processus de dévalorisation du marché.
les marques veulent reprendre l’ascendant sur les distributeurs pour revaloriser leur univers
L’industrie du luxe est fière de ses traditions qui reposent sur un savoir-faire exceptionnel de ses artisans qui …
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Que peuvent faire les marques de luxe ? Même si la taille d’Apple ou de Google peut laisser penser que rien ne peut leur résister, les acteurs du luxe et de la mode ne sont pas sans atouts. Ils peuvent lancer leurs propres produits high tech« hybrides ».
La 4ème édition de Flow Paris, organisée par Ykone, l'agence digitale spécialisée dans les médias sociaux fondée par Olivier Billon en 2009, s'est tenue le 22 septembre dernier, réunissant un parterre d'experts, PDG, bloggeurs et créateurs de mode, de la beauté et du luxe
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Dans le contexte d’un monde désormais agile et ouvert aux innovations permanentes, aux savoirs décloisonnés et à une diffusion en temps réel il est désormais nécessaire de repenser la relation client.
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Lundi soir dernier, à New-York, au cœur de la Fashion week, un événement s’est produit. Digital et mode se sont conjugués à la perfection. Ralph Lauren, qui en 2010 avait été le premier à projeter ...
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Après le lancement du site Hermès en 2001, la célèbre maison se dote d’un nouvel écrin digital pour promouvoir ses célèbres carrés, La Maison des Carrés.Cette "maison" renferme tous les secrets des iconiques carrés de soie, classés dans les ...
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Beyond serving as a channel for commerce, mobile allows brands to engage with consumers anywhere, providing advice and entertainment. As much as technology is changing shopping, when retailers plan their digital strategies, it is wise to think of how it fits into the larger customer shopping experience.
Le numérique secoue les industries. Robotisation, cloud, autonomisation des salariés, ou encore modes de financements collaboratifs font régulièrement les choux gras des médias. Mais comment l'industrie du luxe, qui fait primer la rareté, le rêve et la valeur monétaire de ses biens, réagit face à la révolution numérique ? Entre chaîne de valeur chamboulée et rapport à la marque modifié, comment (ré)concilier ces deux mondes ?
Le numérique modifie en profondeur le secteur du luxe, jusqu'à questionner sa définition. Entre stratégie multicanal de mise en relation avec le client et Big Data, c'est toute une industrie qui fait primer la rareté, le rêve et la valeur monétaire de ses biens, qui se renouvelle aujourd'hui. Si les obstacles sont nombreux, différentes initiatives prouvent la capacité des professionnels à innover et à tirer profit de tout ce qu'offre le numérique. Petit coup d'oeil sur ceux qui réconcilient luxe et numérique.
Le numérique modifie en profondeur le secteur du luxe, jusqu'à questionner sa définition. Entre stratégie multicanal de mise en relation avec le client et Big Data, c'est toute une industrie qui fait primer la rareté, le rêve et la valeur monétaire de ses biens, qui se renouvelle aujourd'hui. Si les obstacles sont nombreux, différentes initiatives prouvent la capacité des professionnels à innover et à tirer profit de tout ce qu'offre le numérique.