Top 5 Best-in-Class Omnichannel Retailers
Leading retailers aren't wasting any time in ensuring they have the technology and processes in place to enable the seamless shopping experience that today's consumers demand.
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Leading retailers aren't wasting any time in ensuring they have the technology and processes in place to enable the seamless shopping experience that today's consumers demand.
Présentation au Salon E-commerce Paris 2013 - Du multi-canal à l'omniretail - Le cross-canal modifie les modes de consommation - Qui est le cross-canal shoppe
Le multi-canal est mort, vive l'omnicanal !
A la découverte du cross-canal shopper, cet être bizarre qui nous ressemble tant et qui veut une expérience d'achat sans couture, qu'il passe du site e-commerce au magasin , ou du magasin au site internet, ( en passant ou non par le mobile ) pour acheter son produit .
Jérôme MONANGE ; Administrateur LAB RETAIL 2025
Strategic Marketing Manager & Retail & Shopper & Omni-Canal
http://www.linkedin.com/groups?home=&gid=4867620&trk=anet_ug_hm
Une présentation très complète sur le phénomène de la révolution du commerce en silo au "cross-canal", comprenant des chiffres clés sur la consommation connectée et des case studies intéressantes.
> "Le commerce connecté renvoie à une évolution du "multicanal", le "cross-canal". Chaque silo contribue à améliorer la performance de l'autre, entre point de vente, site e-commerce, commande téléphonique etc."
Présentation au Salon E-commerce Paris 2013 - Du multi-canal à l'omniretail - Le cross-canal modifie les modes de consommation - Qui est le cross-canal shoppe
Bon résumé.
Pour ceux qui veulent approfondir, lire "Le paradoxe de la relation client dans le monde digital" : http://www.eyrolles.com/Entreprise/Livre/les-paradoxes-de-la-relation-client-dans-un-monde-digital-9782744064890
La RATP a annoncé, ce mardi, que l'ensemble de son réseau sera couvert par la 3G et la 4G d'ici la fin 2015. La ligne 1 et les RER A et B en bénéficieront dès la fin 2014.
Voici donc enfin l'occasion pour les marques et les distributeurs de s'inviter dans le métro auprès de leurs consommateurs... à l'instar, peut-être, de l'opération à succès de Tesco et son supermarché virtuel à base de QR Codes dans le métro en Corée, ou d'autres nombreuses initiatives testées depuis (Delhaize, Carrefour)?
... A suivre!
Ce n'est pas pour aujourd'hui que le métro est connecté... mais en voie de... promis pour fin 2015 paraît-il.
En 2005, Procter & Gamble a été le premier cabinet à mener des réflexions sur l’acte d’achat (cf First Moment of Truth). Actuellement, les entreprises observent avec la plus grande attention le parcours qui nous mène, en tant que client, à acheter des produits. En tant que consommateur, nous abandonnons de plus en plus les parcours d’achat dits “classiques” : nous changeons nos manières de tester et d’acheter nos produits. Comment décrypter ces changements ? Quelles solutions les marques mettent-elles en place ?
L'évolution du parcours client , clef de l'observation du futur du retail et base du parcours omnicanal : du web to store au store to web ...
Jérôme MONANGE ; Strategic Marketing Manager ; Administrateur LAB RETAIL 2025http://www.linkedin.com/groups?home=&gid=4867620&trk=anet_ug_hm
L’information en ligne, vecteur d’influence
Les nouveaux stades du parcours client
L’émergence du “Web to Store” et du “Web In Store”
On observe, avec les technologies mobile par exemple, que l’utilisateur / consommateur s’empare des outils mis à sa disposition pour faire évoluer son acte d’achat. Les marques doivent mener une réflexion poussée pour prendre en considération ces nouveaux usages. Il est indispensable pour rester compétitif que les marques définissent le parcours utilisateur le mieux adapté à leur cible, objectifs, contraintes et habitudes sur le web.
Sephora is seeing more consumers turn to their mobile devices and tablets to comparison shop, read reviews and, ultimately, buy their favorite beauty products.
As a result, the retailer has seen a 150 percent growth in mobile shopping. This is of course thanks in large part to the company’s ongoing efforts to streamline its mobile shopping experiences.
The beginning of growth in mobile shopping
Jérôme Monange, LAB RETAIL 2025
http://www.linkedin.com/groups?home=&gid=4867620&trk=anet_ug_hm
For many years now, Sephora has been strengthening its mobile commerce efforts to become one of the initiator in term of Mobile 2 Shop.
“Since Sephora clients are predominantly cross-channel shoppers, we’re always focused on creating new, and improving existing mobile initiatives so we can be where our clients are.”
“We streamlined the updated app to feature four main functions that our clients use Sephora to Go for: to shop, to access their loyalty information like past purchases, to find a store that has the product they’re searching for, and to browse fresh beauty industry content.”
"Consumers appreciate the simplicity and easier access that mobile offers present when shopping or browsing for products.They like having the option of using their mobile while at home, on-the-go, or in-store.”
“We’re dispelling the myth that people don’t shop on their mobile, and are excited to continue innovating and testing new initiatives in this space.”
"It is important that marketers continue to rework their mobile offerings to keep up with new technology, as well as their ever-growing tech-savvy consumer base."
Top OmniChannel retailers in the US:
1. Nordstrom
2. Apple
3. Macy's
4. Walmart
5. Target
6. Best Buy
Which retailers are Omnichannel Leaders?
According to their peers in RIS, Nordstrom, Apple, Macy's, Walmart, Target and Best Buy are setting best practices in the field of omnichannel retailing.
See the full report here:
http://risnews.edgl.com/retail-research%5COmnichannel-Readiness88776